Un año de trabajo con la Plataforma de Directivos y Empresarios de Palencia

Tras la firma del acuerdo de colaboración entre la Plataforma de Innovación Abierta de Velilla del Río Carrión y la Plataforma de Directivos y Empresarios de Palencia hace un año (el 9 de marzo de 2022), ambas organizaciones han mantenido reuniones quincenales de intercambio de proyectos, ideas y para conectar iniciativas, con la ambición compartida de catalizar el desarrollo de la zona.

Las sesiones de trabajo comenzaron la semana siguiente a la firma de acuerdo y, semana tras semana, se han ido identificando y conectando iniciativas de diversa índole y tamaño, permitiendo sobre todo poner en contacto a varios empresarios de la zona con potenciales inversores o colaboradores.

La exploración de posibles conexiones ha abarcado sectores tan variados como la formación, la cultura y el turismo, la energía o la alimentación.

En el ámbito de la formación:

En el ámbito de la formación, una de las posibilidades que se analizaron y se trataron de apoyar y conectar fue el Velilla Tech Hub, un espacio de coworking impulsado por el Ayuntamiento de Velilla para el cual se trataron de identificar empresas interesadas en utilizar ese tipo de espacios. Si bien en ese momento no se identificaron interesados, el mes pasado el Ayuntamiento de Velilla consiguió una subvención del Instituto de Transición Justa para llevar adelante el proyecto.

Otra oportunidad en la que se trabajó, a partir del interés de una importante empresa de autobuses, fue la ubicación en la zona de una escuela de conductores. Se llegó a presentar la iniciativa a la Diputación y a la Junta de Castilla y León. Aunque, finalmente, parte de ese proyecto se establecerá en las ciudades de Segovia y en Palencia por decisión de la empresa, el interés mostrado por la compañía de transporte señaló que las características favorables de la comarca abren ventanas de oportunidad para formaciones de lo más diverso.

También se trabajó en la oportunidad de establecer en la comarca una escuela de cuidadores rurales. Para ello, organizamos una sesión de trabajo específica con organizaciones como la Fundación Santa María La Real, FADEMUR, Ruralízate, la Fundación San Cebrián, VidaPropia, Solera Asistencial, Iberdrola y Plataforma de Empresarios y Directivos de Palencia. Por parte de estos últimos acudieron representantes de empresas como Solera Asistencial, especializada en atención y cuidados.

Fruto de la sesión, identificamos la necesidad de conocer mejor y de forma más granular la oferta y demanda de cuidados de la zona, para lo cual se buscaron empresas que estuvieran interesadas en desarrollar ese mapeo de cara a ofrecer servicios. También pusimos a disposición de los interesados un documento desarrollado por PNUD de herramientas innovadoras para la georreferenciación de oferta y demando de cuidados. Actualmente, los agentes involucrados están analizando internamente la oportunidad.

En el ámbito de la cultura y el turismo:

Una de las oportunidades que se presentaron en este ámbito vino de los promotores del Festival de animación Animayo, que se realiza todos los años en Las Palmas de Gran Canaria y que incluye la proyección de películas de animación nacionales e internacionales y la realización de talleres relacionados con ese arte. Los responsables del festival analizaron la posibilidad de realizarlo en la zona de Guardo y Velilla. A través de la Plataforma, identificamos una posible conexión con otras iniciativas de turismo y de educación profesional, y conectamos la iniciativa con diversos actores públicos y privados. Aunque el proyecto no obtuvo más recorrido por falta de interés de los agentes locales involucrados, señaló claramente el posible atractivo que tiene la comarca por manifestaciones culturales de este tipo.

Otras oportunidades que se trataron de conectar con otros agentes posiblemente interesados fueron dos iniciativas presentadas por la Asociación Tamaria, que trabaja con el deporte para dar a conocer caminos transitados ya hace siglos, a través del senderismo, el ciclismo o las carreras de montaña. Por un lado, la posibilidad de establecer un pump truck (o circuito cerrado de asfalto, tierra o madera con curvas peraltadas, montículos y saltos para bicicletas) y por otro lado el proyecto de un centro MTB (un espacio de recepción del cual parten diversas rutas de bicicleta de montaña que reúnen determinadas características). Actualmente se está analizando el posible plan de negocio con apoyo y mentorización por parte de la Plataforma de Empresarios y Directivos de Palencia.

También se tomaron en consideración otras propuestas como un museo virtual rural, o la instalación de un camping (de alta rotación) en la zona de Saldaña, ya que el turismo itinerante ha tenido mucho crecimiento post pandemia, pero no se identificaron líderes locales interesados.

En el ámbito de la energía y los proyectos industriales:

En esta esfera, se consideró y analizó también la oportunidad –presentada por un promotor- de establecer en la comarca un proyecto de producción de energías renovables y un centro de datos alimentado por ese mismo tipo de energía. Para medir el nivel de interés por parte de los agentes locales, así como las posibles sinergias y la factibilidad, realizamos una sesión de trabajo con la empresa local DEPORCYL, la empresa catalana Green Data Chain o AB Internet (entre otros). Fruto de esta sesión, sí se detectó interés, y actualmente la empresa Bosques y transporte se encuentra analizando y buscando interesados en la zona para plantación de árboles que permitan emitir derechos de emisión de carbono para el año 2023.

Finalmente, la empresa Vidapropia avanzó una iniciativa de reciclado de materiales textiles que podrían reutilizarse para la fabricación de productos para la industria de la moda; no solo analizamos la propuesta, sino que actualmente se encuentra en fase de recibir mentorización por parte de la Plataforma de empresarios y directivos de Palencia para el desarrollo de la nueva línea de negocio.

En el ámbito de la alimentación:

Por último, en el terreno de alimentación, comenzamos un trabajo con los agentes locales de la cadena de valor de la apicultura, y compartimos con la Plataforma de empresarios y directivos de Palencia la necesidad de apoyos para el Festival de la miel organizado por APINORPA (asociación de apicultores de Palencia).

Tras un año de reuniones bisemanales y activación del ecosistema empresarial del territorio, sin duda hemos observado un gran potencial y una gran efervescencia de ideas y propuestas, que dan cuenta de la capacidad de iniciativa de la comarca. Algunas están prosperando y otras no han encontrado eco en los líderes del territorio. Si bien no siempre se han concretado, sin duda se ha puesto en evidencia el amplio abanico de posibilidades que se abren ante los agentes locales, si quieren aprovecharlas.

La Plataforma de Innovación de Lada y Velilla, caso de estudio en el nuevo informe del instituto WiseEuropa

El pasado mes de diciembre el instituto WiseEuropa, que tiene sede en Varsovia y nace con el objetivo de estimular e inspirar el debate público sobre el futuro de Europa y de Polonia en particular, publicó el informe “How to break down the barriers to transformation” (“Cómo derribar las barreras a la transformación”), donde incluye la Plataforma de Innovación de Lada y Velilla como caso de estudio.

El informe pretende apoyar a las comunidades que se enfrentan a los retos de la transición energética justa, y para ello analiza distintos tipos de obstáculos a la transformación en las regiones dependientes del carbón y la industria pesada (obstáculos de tipo político, jurídico, de gobernanza, organizativos, sociales y financieros, entre otros). Al mismo tiempo, recoge estudios de casos y acciones innovadoras en diferentes puntos de Europa (entre los cuales nuestra Plataforma), y también ofrece una variedad de respuestas innovadoras dadas por los agentes locales del cambio.

Según declaran sus autores, el texto está al servicio de los miembros de gobiernos nacionales, regionales y locales, otros funcionarios, representantes del mundo académico, organizaciones no gubernamentales, activistas, creadores, representantes de sindicatos y empresas de toda Europa.

Como parte del camino hacia la publicación del informe y sus conclusiones, Mónica Oviedo participó en representación de la Plataforma en un webinar organizado por WiseEuropa, donde compartió las claves de la experiencia de la Plataforma de Innovación de Lada y Velilla.

La Plataforma de Innovación de Lada y Velilla, caso de estudio en la Revista Diecisiete

En mayo de este año, la Revista Diecisiete -publicación científica con vocación multidisciplinar y dedicada a apoyar el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible- lanzó una call for cases (o llamada de casos de estudio) en la que buscaba casos reales de iniciativas, proyectos o colaboraciones multiactor que, en cualquier lugar del mundo, estuviesen ayudando a construir un nuevo contrato social, es decir a renovar el pacto subyacente al modelo socioeconómico en vigente.

Como lo definen Antón Costas, presidente del Consejo Económico y Social y Xosé Carlos Arias en su libro Laberintos de la prosperidad, el contrato social es “ese pegamento invisible que hace que una sociedad funcione armoniosamente, que el conflicto social sea gestionable, que los actores cooperen en el seno de las empresas, las instituciones y las organizaciones civiles, y que la democracia pueda atender los conflictos evitando que se transformen en divisivos”.

La Plataforma de Innovación ha sido uno de los casos seleccionados para formar parte del catálogo de casos innovadores de colaboración entre actores distintos (sector público, privado, académico, social…) para abordar retos complejos, como por ejemplo la transición ecológica (neutralidad climática, economía circular, transición energética), la cohesión socio-territorial, la despoblación o la desigualdad.

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La micología, un ámbito de oportunidad para el desarrollo territorial de Velilla del Río Carrión

Tras la primera sesión de contraste del portfolio de proyectos transformadores para la zona de Velilla, llevada a cabo el pasado mes de mayo, desde la Plataforma de Innovación trabajamos con múltiples agentes locales en diferentes posibilidades ligadas a la alimentación.

Una de las posibilidades de desarrollo rural en la que más profundizamos -manteniendo espacios de diálogo y contraste con agentes del sector y con la comunidad, y haciendo partícipes y líderes a los propios agentes locales- fue el ámbito de la micología.

Ya desde la sesión del pasado mayo, la micología había emergido como un sector productivo potencialmente tractor para la economía local, por su capacidad de potenciar directa o indirectamente otras industrias u ámbitos, como por ejemplo el turismo rural sostenible, la formación media o superior en este sector, la gastronomía y la hostelería locales (gracias a una oferta local única), o la innovación en regulación en toda la cadena de valor.

Pero el micológico destacó como sector potencialmente tractor no solo por su capacidad de aprovechar la idiosincrasia del territorio y prescindir de la necesidad de tener grandes empresas externas que pueden generar dinámicas de dependencia económicas, sino porque, en el trabajo de escucha profunda -donde se recogieron las narrativas de la zona sobre los retos y oportunidades en diferentes ámbitos (industria, salud, alimentación, formación, cultura, etc.)- la micología fue identificada claramente por los locales como un sector capaz de amplificar otras iniciativas que ya existen y de crear nuevos proyectos que respondan a las necesidades de la comunidad.

Primeras reuniones específicas de micología

Con la intención de apoyar el impulso de este sector, se mantuvieron entonces múltiples reuniones con el Ayuntamiento, y se contactó con agentes locales como ECM Ingeniería Ambiental, la Fundación Cesefor, las empresas Ecofungi y marcas como Alimentos de Palencia, asociaciones locales como por ejemplo el Corro de Brujas, o con entidades académicas como la cátedra de micología de la Universidad de Valladolid, o el grupo IDForest que investiga los hongos y sus aplicaciones en sectores diversos como la agricultura, la construcción, la alimentación o la salud.

Conexión con la gastronomía

Con el apoyo de Imago Gastronomy Lab, también se contactó con restauradores locales para explorar el interés de compra y las posibilidades del mercado micológico en el sector hostelero, y se recogieron testimonios de recolectores y distribuidores, cubriendo así toda la cadena de valor.

Como siguiente paso natural a estas entrevistas y reuniones exploratorias, el pasado 28 de octubre compartimos la información recolectada y consolidada en una sesión de co-creación en la que participaron diversos de los agentes entrevistados -como ECM Ingeniería Ambiental, Fundación Cesefor, Ecofungi-, y también nuevos actores, como MicopalRuralízate.

La propuesta de un parque micológico

La propuesta sobre la mesa consistía en la creación de un parque micológico en los terrenos públicos del municipio de Velilla del Río Carrión, es decir una extensión de terreno delimitada con acotaciones específicas protegidas y localizado en un ámbito geográfico regulado para asegurar una explotación micológica sostenible, donde se promuevan servicios y productos micológicos destinados al recolector de setas. Algo parecido a lo que existe en otras partes de España, como ocurre por ejemplo con el parque micológico de Ultzama o el de «Montes de Soria”.

Fruto de esta puesta en común, fueron varios los factores identificados como claves para el verdadero impulso del sector en el norte de Palencia: desde la falta de acuerdos entre administraciones (locales, provinciales y autonómicas) para la elaboración de planes conjuntos (dado que la mayoría de los terrenos con las características adecuadas para la micología son de utilidad pública); hasta la necesidad de una mayor implicación por parte de las administraciones en el control y la emisión de permisos; o la necesidad de aumentar las ayudas para empresas y emprendimiento en este sector.

Como respuesta a la primera dificultad (la falta de acuerdos entre distintos niveles de la administración con distintas visiones del modelo ideal de desarrollo), desde Fundación Cesefor señalaron la creación de la Red Micocyl, una iniciativa de diferentes actores que aglutina ya más de 320 municipios de la región que promueve una mejora progresiva de la gobernanza de todo el sector para optimizar la gestión y la valorización del recurso micológico. Palencia todavía no es parte de la red y sin duda sería una gran oportunidad que se integrara para intercambiar experiencias e impulsar el sector micológico en su territorio.

Retos de futuro

Tras diversos meses de entrevistas, reuniones y sesiones de interpretación colectiva y co-creación, de algo no quedó duda: hay un claro interés por parte de los agentes territoriales en dinamizar (privados y públicos) el sector micológico en el área de Velilla del Río Carrión. Sin embargo, a día de hoy el gran escollo es la financiación y la coordinación de los agentes con capacidad de liderazgo.

Sin falta, la reconversión de un territorio hasta ahora dependiente del sector de la minería no es fácil, pero el Instituto de Transición Justa se creó justamente para apoyar -también económicamente- procesos de este tipo, y además ya son varias las experiencias inspiradoras y referentes en Europa de pueblos que han mantenido o modificado su actividad socioeconómica, y experimentan ahora nuevas etapas en su vida en comunidad y con el entorno, gracias a la apuesta por iniciativas artísticas o industriales, atractivos turísticos medioambientales, de alimentación y gastronomía o muchas más.

Primera sesión de contraste del portfolio de proyectos transformadores para la economía de Velilla del Río Carrión

El pasado martes 10 de mayo del 2022, desde la Plataforma de Innovación de Velilla organizamos una sesión presencial de co-creación y contraste de la primera versión del portfolio de iniciativas con potencial transformador identificadas en el territorio de Velilla, y que cuenta con la alimentación, el turismo y la cultura como áreas de oportunidad principales.

Tras un breve resumen inicial del proceso llevado a cabo por la Plataforma hasta el momento y una explicación de los principales hallazgos del proceso de escucha con agentes locales (empresariales, institucionales, ciudadanía…), compartimos con los participantes cómo los perfiles etnográficos –es decir, las principales narrativas existentes en el territorio- se conectan con las áreas de oportunidad. Asimismo, destacamos que las áreas de oportunidad contrastan con las percepciones negativas identificadas: hay más oportunidades percibidas que lo que indican las narrativas.

Durante el intercambio posterior, surgieron diferentes temas relevantes, como la oportunidad de volver a vincular el territorio con formas tradicionales de explotación agrícola y ganadera como base para el desarrollo sostenible de la zona (por ejemplo, la explotación sostenible de los recursos endógenos de la zona como el micológico, el apícola y cultivos tradicionales como el avellano); la necesidad de crear mayores sinergias entre iniciativas en torno a una “marca” o “sello” del territorio; las limitaciones regulatorias y administrativas propias de un espacio protegido como el parque natural; y sobre todo el potencial gastronómico de la zona y su posible vinculación con el turismo y la cultura.

En relación con esto último, en la sesión también pudimos contar con la participación de un equipo de cocineros de alta cocina del País Vasco, Imago Lab, especializados en acompañar procesos colaborativos de revalorización de la identidad gastronómica de los territorios.

Tras compartir sus experiencias de éxito en Perú, Pakistán o La Rioja, los miembros de Imago Lab explicaron cómo el hecho de vincular el territorio, sus tradiciones y su cultura a la identidad gastronómica puede sentar las bases para la creación de un ecosistema de empresas e iniciativas vinculadas. También señalaron que el potencial mapeado por la Plataforma -de la producción micológica, la apicultura, los huevos de oca y el fruto del avellano- puede ser el punto de partida para un proceso de ese tipo.

Por ejemplo, se podrían unir pequeños productores alrededor de una oferta gastronómica común, y utilizar cuatro ingredientes locales para múltiples elaboraciones, así como poder lograr un sello de calidad de la Montaña Palentina.

Plantearon preguntas como: ¿es posible generar una oferta conectada? ¿Podemos desarrollar varias áreas de manera paralela? ¿Es posible encontrar interconexiones entre la oferta cultural, gastronómica, deportiva?

Su presentación generó una interesante discusión, centrada principalmente en la necesidad de la zona de generar productos propios con mayor valor añadido, así como también la urgencia de adaptar los sectores hostelero y de restauración a las mayores necesidades de la comarca en respuesta a un aumento de la afluencia del turismo.

El proceso, que desde Imago Lab podrían acompañar, incluiría la formación de un grupo de personas interesadas en crear de un espacio de experimentación gastronómica, la identificación de productos locales con potencial, e inclusive la recuperación de productos agrícolas y ganaderos que se han dejado de producir o que han pasado desapercibidos. Ese patrimonio gastronómico –explicaron- es el punto de partida para comenzar a experimentar recetas, rutas, nuevas elaboraciones y actividades relacionadas.

Tras abordar el ámbito de la alimentación en esta sesión, en los próximos encuentros –organizados siempre de la mano de los agentes locales- seguiremos profundizando en estos espacios para generar sinergias y valor añadido para la zona.

Firmamos un acuerdo de colaboración para contribuir al desarrollo sostenible de la zona de transición justa de Velilla del Río Carrión

La Plataforma de Innovación Abierta de Velilla del Río Carrión y la Plataforma de Directivos y Empresarios de Palencia han suscrito un acuerdo para identificar intereses y oportunidades de colaboración entre ciudadanía, entidades públicas, empresas palentinas y de la región para impulsar el desarrollo sostenible de la zona de transición justa de Velilla del Río Carrión y Guardo.

La capital palentina ha sido el escenario para ratificar este acuerdo, firmado el pasado miércoles 9 de marzo por Óscar Fortis, director de Soluciones Térmicas y Calor Industrial de Iberdrola -una de las entidades impulsoras de la Plataforma de Innovación Abierta de Velilla del Río Carrión-, y Javier Cantera, presidente de la Plataforma de Directivos y Empresarios de Palencia, en presencia de Mónica Oviedo, responsable de Desarrollo Sostenible y Agenda 2030 de Iberdrola, y Carlos Mataix, director del Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano de la Universidad Politécnica de Madrid (itdUPM) -otra de las entidades impulsoras de la Plataforma de Innovación.

Este acuerdo corona un proceso iniciado hace meses y constituye un hito, ya que significa contar con el apoyo y la confianza de una entidad referente en la provincia y supondrá aunar las sinergias de dos plataformas.

“A través de esta alianza, ambas entidades esperamos identificar una cartera de proyectos de innovación que esté alineada con las aspiraciones de la ciudadanía local, que integre las iniciativas con mayor capacidad transformadora y que aproveche el potencial y las capacidades únicas del territorio”, declaró Oscar Fortis.

“Por nuestra parte, creemos que las iniciativas de transformación que identifiquemos conjuntamente son una oportunidad para situar a nuestro territorio en una mejor posición en la doble transición –verde y digital- que buscan financiar los fondos Next Generation EU”, destacó Javier Cantera.

La colaboración de sendas plataformas proporcionará un espacio para explorar oportunidades e investigar e implementar soluciones conjuntas, y construir de forma colaborativa un porfolio de proyectos conectados y coherentes, capaces de aprovechar el conocimiento avanzado y las áreas de oportunidad de la comarca.

La Plataforma de Directivos y Empresarios de Palencia, constituida por dirigentes de origen palentino y empresas de la provincia, apoya a través de su fondo de capital riesgo a aquellas iniciativas empresariales que atraigan riqueza al territorio palentino.

Encuentro con la Plataforma de Directivos y Empresarios Palentinos

El 25 de enero, la Plataforma de Directivos y Empresarios de Palencia promovió una reunión con sus socios que permitió presentar la Plataforma de Innovación de Velilla del Río Carrión y Lada, explicar sus objetivos, el proceso y las oportunidades de transformación territorial y financiación que se abren para los territorios de Transición Justa.

El encuentro, que se celebró en el Casino de Palencia, se abrió con una intervención del presidente de la Plataforma de Directivos y Empresarios de Palencia, Javier Cantera, quien recalcó la importancia y apuesta por parte de la Plataforma de Innovación en la búsqueda de soluciones sostenibles a largo plazo con sinergias entre iniciativas.

Tras agradecer profundamente el interés de los presentes, Mónica Oviedo -responsable de sostenibilidad y Agenda 2030 de Iberdrola- y Carlos Mataix -director del itdUPM- incidieron en que el interés de la Plataforma es ayudar a transformar la comarca de Velilla del Río Carrión y Guardo a través de procesos innovadores, de la mano de los agentes locales y con una visión de futuro que pasa por financiar carteras de proyectos interconectados, más que iniciativas aisladas.

“Los territorios que han logrado este tipo de transformación” agregó Gorka Espiau, director del Agirre Lehendakaria Center, “normalmente lo han hecho porque han conseguido dos cosas: entender que no hay una única solución mágica y que depender de un único proyecto estrella genera mecanismos de dependencia con la empresa que lo promueve; y tener iniciativas y carteras de proyectos que responden a las narrativas y percepciones reales de los habitantes de la comarca”.

“Uno de los principales resultados del proceso de escucha que se ha llevado a cabo, tanto en Lada como en Velilla del Río Carrión, Guardo y zonas aledañas ha arrojado como resultado una visión pesimista de la realidad y del futuro. El discurso que opera sigue siendo negativo, de necesitar ayuda externa. Pero esas percepciones no concuerdan con la riqueza de actividad que hay en la zona”.

“Además”, concluyó, “los territorios de transición justa tienen ahora la oportunidad de experimentar a nivel regulatorio y de recibir financiación a carteras de proyectos e iniciativas transformadoras, y está habiendo dificultad para gastar los fondos porque faltan proyectos con capacidad tractora, propuestas integrales de transformación territorial”. Facilitar esa transformación sistémica es justamente uno de los objetivos de la Plataforma de Innovación.

En la reunión, que fue muy animada y participativa, se puso de manifiesto la urgencia de operar en el corto plazo (y no solo en el medio o largo plazo), así como la necesidad de concreción y de tener una presencia física de la Plataforma de Innovación en el territorio.

También surgieron diferentes ideas de las posibilidades de desarrollo territorial, como por ejemplo la explotación de la avellana en la montaña palentina, que podría ligarse al turismo de floración, o la creación de iniciativas culturales, entre otras.

Ante la diversidad de áreas de oportunidad, desde la Plataforma de Innovación Abierta nos ofrecimos para identificar las barreras regulatorias que impiden proceder de forma conectada; analizar y componer una cartera de iniciativas sólida, y facilitar la interlocución con la administración y la red de actores interesados en el desarrollo territorial. “Es más fácil conseguir financiación para proyectos conectados que para intereses particulares”, fue una de las conclusiones.

Como próximos pasos, se recopilarán las iniciativas identificadas tanto por la Plataforma de Directivos y Empresarios como por la Plataforma de Innovación, y a continuación se organizarán reuniones de trabajo sectoriales.

Puedes informar sobre iniciativas en la zona pinchando aquí, o por correo electrónico a info@plataformainnovacion.com